疫情各大企业裁员？疫情企业裁员如何赔偿员工？

大家好，如果您还对疫情各大企业裁员不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享疫情各大企业裁员的知识，包括疫情企业裁员如何赔偿员工的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

Zoom大裁员,钉钉、飞书、企业微信加快搞钱

〖壹〗、Zoom的创始人兼CEO袁征承认犯下错误，并对公司采取的裁员行动负责，包括降低下一年度薪水98%，放弃奖金等措施。同时，Zoom的执行团队也将基本工资降低20%，没收奖金。疫情期间，国内在线办公软件如钉钉、企业微信和飞书也迎来了高光时刻，月活用户数达到新高，股票费用出现涨停。

〖贰〗、飞书在协同办公软件领域与钉钉、企业微信竞争，虽然团队人数增长迅速，规模庞大，但由于错过了国内企业数字化迁移的浪潮，难以追赶。为了与竞争对手差异化，飞书尝试通过树立标杆、追求极致协作、整合功能等策略，但收效有限。从产品体验来看，飞书的功能丰富，用户体验不错，但在业务持续性方面，ROI是关键指标。

〖叁〗、飞书裁员现象的深层原因分析：首先，飞书的商业化之路面临挑战。作为采用PLG模式的企业，飞书在用户体验上表现出色，但面临企业钉钉、微信等竞争对手在中小、微小型企业市场上的占有率优势，被迫向大中型特别是大型企业客户转型。

〖肆〗、飞书能够撬动这些重要公司的关键在于其功能的针对性。相较于钉钉在PaaS领域的布局，飞书着重于文档协作、招聘套件及OKR等，而这些功能的引入，尤其是文档协作，成为吸引公司迁移的主要原因。钉钉虽有先发优势，但产品力和口碑的下滑使其面临挑战。

〖伍〗、从实际使用体验来看，钉钉无疑是功能最全面、操作最便捷的平台型软件。飞书和企业微信虽在努力追赶钉钉，但在生态建设和功能完善上仍略显不足。企业微信虽凭借微信流量优势获得一定市场，但从功能角度来看，其表现甚至不如飞书。在用户群体中，不同人群对这些软件的偏好不同。

〖陆〗、如今，企业对办公的需求主要分为两大类：一是企业内部管理，解决团队协作，提高办公效率；二是企业外部链接，服务并运营客户，促成营销转化。而像钉钉、WeLink、飞书这类办公软件，主要集中在解决企业内部管理问题上。但是，如果企业想链接外部客户，员工的手上不一定安装有钉钉、飞书，但一定有微信。

疫情重压下,海信集团为什么大规模裁员?

海信集团在疫情重压下大规模裁员的主要原因是经济压力和经营困难。在疫情的影响下，全球经济遭受了严重冲击，海信集团作为一家世界化企业，也不可避免地受到了影响。随着消费者需求减少、供应链中断、物流成本上升等问题的出现，海信集团的经营压力逐渐增大。

疫情重压之下，海信集团大规模裁员，究其原因有以下几点：（一）海外疫情爆发，国外市场受到巨大冲击；（二）国内市场疲软，家电市场行业竞争加剧；（三）为留下更为优秀的员工和企业一同渡过难关，采取裁员手段。

在家电行业遭受疫情重创的情况下，像海信这样的企业面临着更大的经营压力。他们需要通过裁员来减少成本，以保护关键员工的就业机会。裁员过程中，企业需确保遵循法律，给予员工相应的补偿，确保程序的合法性。这不仅体现了企业对法律的尊重，也是对员工权益的保护。

近来受疫情影响大的行业和公司，很多还在支撑，但是并不一定都能支持住。 凡是海外业务多的公司（除掉防护物资外）、线下需要人接触人多的公司，都风险很高。 本来很多公司的利润率就不高，这种时候社会责任压到企业身上，很难撑得住。

海信是国内率先涉足芯片研发的彩电厂商。对于一个公认投资规模大、风险高且回报周期长的“烧钱”行业，20年来，海信坚持“创芯”。 中国制造业什么时候掌握了核心技术，什么时候就真正将挑战变成了机遇。

此外，5月23日，a股上市公司科陆电子发布公告称，美的集团将斥资不低于22亿元晋升为公司控股股东。 争议声中，美的成为裁员力度最大的一家。 01 10年后的“大裁员” 2022年5月18日，热搜榜第四，是关于美的集团裁员的。

为什么今年裁员这么严重

新冠疫情导致许多公司受到影响，纷纷采取裁员措施以维持运营。 近期有传言称华为将裁员10万人，引发了广泛关注。 此前，一名分析师预测华为在未来三年内可能裁员近10万人，但这并不意味着预言一定会成真。 尽管华为拥有约20万员工，但有关华为即将进行大规模裁员的传闻并未得到官方证实。

行业红利消失：流量见顶，精细化运营，共同造成了这次裁员大潮。政策红利消失：政策红利消失，造成企业裁员。市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降。

各大公司裁员的原因，如下：受疫情影响公司订单、产量不如从前。裁员降低成本，效果明显。市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降。企业面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。人员过剩需要裁掉多出的人员来降低无用的支出。

疫情之下,如何看待众多公司的裁员降薪行为?

〖壹〗、借疫情的影响故意裁员降薪。这种公司本身并没有受到疫情的明显影响。但对这类公司来说，疫情好像是春药一样让它们兴奋了，找到了渴望已久的降低成本的方式。于是开始裁员，对留下的人也大幅降薪。

〖贰〗、对于公司降薪裁员行为，我们应该采取理性的态度。首先，我们必须意识到疫情是不可预测的和无法控制的，它给企业带来了巨大的经济压力。因此，一些公司不得不采取措施来保持生存和稳定，以便更好地服务于员工和客户。其次，公司采取降薪和裁员措施并不意味着公司不关心员工的生计和福利。

〖叁〗、职场新人应保持适当的辞职心态。面对可能的裁员或降薪，允许自己有短暂的情绪调整期。如果遇到工作上的困难，不必过分焦虑；如果任务无法按时完成，记住工资还是会照常发放，而且失业会有赔偿作为补偿。即使选取裸辞，也要相信凭借自己的辛勤工作，定能找到更佳的机会。 重视身心健康，这是首要任务。

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